El
Cluster Hélice pone en marcha un plan de internacionalización con el que pretende
aumentar la proyección y presencia de la industria aeroespacial andaluza en los
mercados exteriores. La iniciativa, que se desarrollará en los próximos dos
años, incluye el desarrollo de diversas líneas de actuación, entre las que se
incluyen la participación en las principales ferias y eventos especializados
del sector, el refuerzo de la colaboración con otros clústeres europeos y la
ejecución de un plan de comunicación que afianza su imagen corporativa"

 

La
evolución que ha experimentado la aeronáutica en las últimas décadas ha
transformado a este sector en una industria estruc­turada a nivel global, con
una cadena de suministro en la que participan empresas de diferentes países
fruto de un proceso de inte­gración de distintos fabricantes de aeronaves,
especialmente en Euro­pa, que hoy día continúa con un proceso similar con los
proveedores o subcontratistas de primer nivel. Los aviones que hoy se
construyen en Europa o Norteamérica, se fabrican en China, Japón,
Centroamérica, etc. y se venden en cualquier país del mundo. La
internacionalización, por tanto, es hoy un aspecto clave para todas aquellas
compañías y entidades que desarrollan su actividad en el sector aeroespacial y
que buscan nuevas oportunidades de negocio junto a socios y colabora­dores de
otros lugares del mundo.

Consciente de esta importancia, y de la necesidad de seguir
impulsan­do la presencia de las empresas andaluzas en los grandes programas
internacionales del sector, el Cluster Hélice ha puesto en marcha un plan de
internacionalización con el que pretende potenciar la proyección de las
compañías aeronáuticas en la comunidad y contribuir a consolidar su imagen como
una entidad aglutinadora de todo el cluster aeroespacial andaluz, referente a
nivel internacional y que ejerce de interlocutor ante las administraciones y
los grandes actores de la industria.

Con
este plan, Hélice busca consolidar un camino que ya inició en 2005 con sus
primeras actividades relacionadas con la promoción exterior, pero ahora
persigue lograr un paso más, desarrollando una acción con un ob­jetivo
estratégico y de una forma integrada. El plan, que se ha puesto en marcha este
verano, tendrá una duración de dos años e incluye diferentes acciones dirigidas
a facilitar la promoción del cluster aeronáutico andaluz en diversos ámbitos
nacionales e internacionales, fomentar las relaciones de cooperación con la red
de clústeres aeroespaciales europeos, coordi­nar propuestas para proyectos
conjuntos de I+D y desarrollar una estrate­gia integral de comunicación que
cohesione a todas estas actuaciones. El despliegue del plan será posible gracias
a la cofinanciación de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y
Mediana Empresa, Ministerio de Industria, Energía y Turismo, mediante su
convocatoria anual de potencia­ción de las Agrupaciones Empresariales
Innovadoras, AEI2012.

Un
cluster de “primera división”

La
política de la Unión Europea respecto al crecimiento económico basado en el
conocimiento tiene como pilares fundamentales la imple­mentación de Estrategias
de Especialización Inteligentes adaptadas y personalizadas al territorio (regiones,
naciones, etc.) y el desarrollo de los clústeres existentes para convertirlos
en Clústeres de Categoría Mun­dial (World Class Clusters). En este sentido, la
Comisión Europea re­comienda no crear nuevos clústeres sino potenciar los que
ya existen -los mejores-, para convertirlos en clústeres fuertes y
consolidados, de categoría mundial. Para ello, establece un panel de quince
criterios so­bre los que valorar los clústeres que ya existen en Europa, cinco
de los cuales están directamente relacionados con la visibilidad internacional
del cluster y su proyección más allá de su ámbito de actuación.

Bajo
estas premisas, Hélice ha apostado por dar un impulso a las acti­vidades de
internacionalización del cluster aeroespacial andaluz con dos claros objetivos.
En primer lugar, con un objetivo táctico, a corto plazo: potenciar su
proyección internacional a través de su participación en los eventos y foros
más destacados de la industria aeronáutica, que cuentan con la ventaja de estar
bien definidos, tener una notable tradi­ción y servir de punto de encuentro
para todos los actores del sector.

El
plan también persigue un objetivo estratégico, más a largo plazo, y que
consiste en dar los pasos adecuados para reunir las condiciones para
convertirse en un cluster de primer nivel mundial, que sea capaz de liderar el
crecimiento del sector aeroespacial en el ámbito interna­cional y que vertebre
su desarrollo hacia actividades que impliquen la colaboración con otros
sectores productivos, es decir, actuando como motor o nexo de unión entre
ellos.

Consolidación
en los principales escenarios internacionales

El
plan de internacionalización de Hélice se desarrollará a través de cin­co
grandes líneas, algunas de las cuales ya se han iniciado. Es el caso de la
participación en los eventos y ferias internacionales más importantes del
sector aeronáutico, una actividad para la que Hélice cuenta con la estrecha
colaboración de Extenda, la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (dependiente
de la Consejería de Economía, innovación, Ciencia y Empleo), con la que lleva
varios años trabajando para incrementar la presencia de las empresas en los
mercados extranjeros. Entre las inicia­tivas impulsadas fruto de ese trabajo
hay que destacar la organización de Aerospace and Defense Meetings (ADM)
Sevilla 2012, celebrado en mayo y primer evento de negocios de carácter
internacional para el sec­tor aeroespacial y de defensa que ha tenido lugar en
España, que se ha convertido en una gran lanzadera para ampliar las relaciones
internacio­nales de las empresas aeronáuticas andaluzas.

Las
acciones puestas en marcha por el nuevo plan de Hélice, den­tro de este ámbito,
han tenido como protagonistas las ferias internacio­nales aeroespaciales más
relevantes de este año: Farnborough (Reino Unido), celebrada en el mes de
julio, e ILA Berlín (Alemania), el pasado mes de septiembre. La participación
andaluza en ambos eventos fue todo un éxito, ya que las empresas y entidades
asistentes mantuvieron importantes reuniones de negocio y contactos comerciales
con firmas internacionales del sector, que podrían posibilitar la llegada de
nuevos contratos y carga de trabajo para la industria aeronáutica en la comu­nidad.
De hecho, Andalucía fue la única región española que contó con un pabellón
propio en ambas ferias, en la que participaron las empresas Alestis,
Aerosertec, CESA, Ghenova, Prescal, Sofitec, UMI Aeronáutica, Indaero-Tecnigrab
y Aerotecnic-Mecatecnic, además del Parque Tecno­lógico Aeroespacial de
Andalucía Aerópolis.

Fruto
de los numerosos encuentros mantenidos en ambas ferias por las empresas
andaluzas (unos 320 aproximadamente), se alcanzaron importantes acuerdos
internacionales de colaboración, como el suscrito por Prescal con Sogeclair
Aerospace, filial de la compañía francesa So­geclair, con el que buscan
complementar sus actividades y capacidades en el campo de la ingeniería para
optar a la gestión común de nuevos proyectos en el sector. Por su parte, Hélice
mantuvo reuniones con dis­tintos organismos empresariales y clústeres
aeroespaciales de diferen­tes países como EE.UU. (Oklahoma, Missouri, Carolina
del Sur); México (Proméxico, Chihuahua); Italia (Campania Aerospace, Torino
Piamonte); Canadá (Ontario), Bélgica (Flag and Skywin) y Alemania (Aviabelt
Bremen, Hamburg Aviation, BavAiria, Niedersachsen Aviation).

Las
actuaciones del plan incluyen para los próximos meses la participa­ción en
Aeromart, el encuentro de negocios aeronáuticos más relevantes del año en
Francia y que se celebra en diciembre en Toulouse, y la asis­tencia a la
próxima edición del Salón Le Bourget, en julio de 2013 en París.

Fomentar
la red de excelencia europea

Otro
de los aspectos hacia los que el Cluster Hélice está orientado su estrategia
para la internacionalización del sector andaluz es la colabora­ción con el
resto de clústeres europeos, a través de la EACP (European Aerospace Clusters
Partnership), la red de clústeres aeroespaciales del continente. Esta
asociación, a la que pertenece Hélice, tiene como fin actuar de catalizador y
facilitador del diálogo trasnacional, el intercambio de información y
conocimiento y la cooperación entre todos sus clusters asociados, que permitan
a éstos apoyar a sus respectivas empresas, centros de investigación e
instituciones públicas para trabajar juntos en proyectos comunes que impulsen
el desarrollo y la innovación del sector. Los esfuerzos de Hélice dentro de
EACP están encaminados a respaldar la actividad de esta red de excelencia entre
clústeres, de manera que con­tribuya a potenciar la competitividad de la
industria aeronáutica europea, incluida la andaluza, en el mercado global. En
este sentido, Hélice está implicado en los diferentes grupos de trabajo creados
en la asociación, y que se centran en materia de formación, finanzas e
internacionalización.

Como
tercera línea del plan, y vinculada a la anterior, se encuentra la colaboración
con otros clústeres europeos de EACP para la prepa­ración de un proyecto en el
VII Programa Marco de I+D de la Comisión Europea, en concreto, dentro de la
línea destinada a crear redes de co­nocimiento común entre socios potenciales
europeos (Creating cohesi­ve links and common knowledge between potential
partners in EU Fra­mework Programme Collaborative Projects). El objetivo de
esta iniciativa es poner en contacto a los coordinadores y partners en potencia
para el desarrollo de proyectos conjuntos dentro del programa en el campo de
Aeronáutica y Transporte Aéreo.

Con
esta acción se pretende, en primer lugar, disponer de un mapa de las
capacidades aeroespaciales de cada región o cluster europeo e identi­ficar
aquellas regiones que tienen una baja participación en los Programas Marco en
relación a sus capacidades, que se beneficiarían así de tener mejores contactos
en áreas tecnológicas concretas de otros clústeres, es­pecialmente entre la
Europa Oriental y la Occidental. De esta manera, las empresas del cluster
aeroespacial andaluz podrían establecer importan­tes colaboraciones
tecnológicas con firmas de otros puntos de Europa y compartir su experiencia y
conocimiento para mejorar su competitividad.

Proyección
nacional e internacional con marca propia

La presencia en foros especializados del ámbito nacional e
internacional constituye la cuarta acción integrada en el plan de
internacionalización de Hélice. En este caso, se trata de fomentar la
participación en otros eventos reconocidos dentro de la aeronáutica que también
pueden contribuir a un mejor posicionamiento de la industria andaluza. Entre
estas actuaciones destaca la participación en la convención anual de la ASD
(AeroSpace and Defense Industries Association of Europe), la asociación que
representa a las empresas europeas de aeronáutica, espacio, seguridad y
defensa. Esta convención se celebrará este año en octubre en Lisboa (Portugal)
y a ella asistirán unos 1.000 profesionales, entre representantes de las aso­ciaciones
sectoriales europeas, miembros de los consejos de administra­ción de los
subcontratistas de primer nivel, comisarios y parlamentarios europeos y otros
altos cargos de organismos internacionales. El Cluster Hélice ha sido invitado
a participar en este encuentro, donde impartirá la conferencia “Los Clústeres y
su papel en la mejora de la Cadena de Sumi­nistro”. La asistencia a esta
convención, considerado en uno de los mayo­res eventos sectoriales de Europa,
supondrá un paso más para consolidar la estrategia internacional del cluster
aeroespacial andaluz.

Hélice
también promoverá un seminario de negocio aeronáutico que ver­sará sobre Lean
organizacional en el sector. La actividad, organizada con la colaboración del
Instituto Internacional San Telmo, estará destinada a em­presarios y personal
directivo de las pymes, centros tecnológicos y adminis­tración vinculada al
sector aeroespacial en Andalucía y contará con un caso práctico y una mesa de
debate compuesta por directivos de primer nivel de un Tier 1 andaluz, y dos
Tier 2 especializados en servicios de fabricación e ingeniería. Además,
organizará un encuentro con el Tier 1 europeo GKN dentro de su Consejo de
Acción Empresarial, durante el mes de octubre.

Todas estas acciones se complementan con una sexta y última lí­nea
de actuación en el plan, y que consiste en la puesta en valor del cluster
empresarial andaluz a través de una política de comunicación corporativa que
potencie su imagen y la de Andalucía como un polo aeroespacial de primer orden
a nivel internacional. Esta iniciativa con­templa el lanzamiento de una nueva
imagen corporativa de Hélice (ya puesta en marcha), diversas acciones de
marketing promocional, la proyección en los medios de comunicación generalistas
y, sobre todo, especializados, así como la difusión a través de los nuevos
canales de comunicación 2.0 y redes sociales. En definitiva, dotar al cluster
con una marca propia, conjunta y potente que se convierta en referente de todas
las empresas de la industria aeronáutica andaluza en los principales eventos e
hitos nacionales e internacionales.